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生産過程中如何提高流水線生産效率

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生産過程中如何提高流水線生産效率

發布日期:2019-05-07 00:00 來源:http://www.khglp.com 點擊:

在生産過程中,大家如何去優化流水線呢?或許各有各的招,各有各的方法,這裡整理了一點材料,供大家參考。


如何優化生産東莞流水線?


1. 優化消費東莞流水線第一站的作業時間, 及多久放一片闆子, 此為滿足消費方案量所必需的投入cycle時間。但在實踐上, 瓶頸站的作業時間必然大于第一站, 第一站一定不是瓶頸站, 所以第一站不一定會完整依請求的cycle時間去投入, 由于瓶頸站已脫拖慢他的速度, 故管理的角度來看, 要的确請求第一站作業者依規則速度投入。流水線的速度也可反推算出日産量, 下面為流水線速度的公式:


流水線的pitch時間 = 整日的上班時間/日産量*(1+不良率)


流水線的速度 = 記号距離間隔 /流水線的pitch時間


所謂記号距離間隔, 在皮線線上所做的記号間的間隔, 希望作業者依記号流經的速度完成作業并放置在皮線線上; 但煉條線并沒有做記号, 就以闆子的長度當做記号距離間隔。為何要用流水線? 除了運送物品外, 還有半強迫作業者依方案完成作業的功用, 但不是一味地加快去試試看, 而應依上述公式去計算求得。


2. 察看哪一站是瓶頸站:


 1. 永遠忙個不停的站;


 2. 老是将闆子往後拉的站;


 3. 從該站開端, 本來一片接着一片的闆子, 中間呈現了距離。


上面三點是目視就可發覺的, 再來就是用秒表量, 作業時間是一切站中最長的。


瓶頸站的作業時間就變成了整條線實踐産出的cycle時間, 而日産量公式如下:


日産量 = 實整日的上班時間/際cycle時間


故現場幹部隻需減少其作業時間, 就可明顯提升産量, 如将零件拿一些給别站做、運用治工具以儉省動作、改善作業域的配置等等。但在處理瓶頸站後, 可能會呈現新的瓶頸站, 所以又要對此新的瓶頸站停止改善, 因而持續盯着瓶頸站改善, 整條線的效率就會日日提升。


3. 察看最後一站收闆子的cycle時間, 也就是實踐産出的cycle時間, 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條線的效率如何, 公式如下:


效率 = 投入cycle時間/實踐cycle時間 = 第一站的作業時間/最後一站的作業時間


當然也可用瓶頸站的作業時間來算, 不過察看最後一站總是較簡單、實踐。

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